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诺和诺德掀裁员潮:营收压力严峻 或计划裁员3000人

文章来源: 新浪医药       发布时间:2018-06-11

据媒体报道,丹麦诺和诺德公司正在考虑执行成本削减计划,或将大幅裁员约3000人。


早前有媒体报道称,诺和诺德在美国的管理层和董事会将在6月的某个时候举行公司战略会议,以考虑削减成本计划。消息显示,由于市场不可预测等因素,该公司长期财务利润目标将会降低。削减成本计划预计将在8月份公司第二季度财务报告中公布。


诺和诺德的主要关注焦点是糖尿病市场,该公司药品在美国的价格正遭受特别严重的打击。该公司对经营增长的五年预测为5%,但受美国新的药价政策的影响,2019年该公司药品销售额将下降1%-2%。


诺和诺德在79个国家拥有42,000多名员工。2016年,为了应对在胰岛素业务市场越发激烈的市场竞争,该公司裁员大约1000人以帮助削减成本。同时,诺和诺德表示,此次裁员范围覆盖研发、销售和行政部门,其中大约一半被裁员工来自丹麦国内。上述裁员行动折射出公司目前在胰岛素市场遭遇了巨大压力。诺和诺德将努力避免媒体过分关注裁员而造成的负面影响。他还指出,员工们将有一年的时间为裁员做好准备。


诺和诺德掀裁员潮:营收压力严峻 或计划裁员3000人


据悉,该公司希望在2020年正式将新药上市销售,目前还有8项相关临床试验正在进行中。到目前为止,所有GLP-1类似物都需要注射使用,诺和诺德的口服药物semaglutide无疑具有较大的竞争优势。


但恩格列净可能仍然存在优势,因为semaglutide口服配方的剂量远远高于Ozempic(semaglutide注射版本)。这也就意味着口服semaglutide制剂的价格或将比Ozempic来得昂贵。如果诺和诺德希望获得可观的semaglutide销售额,那么它将不得不在定价时指定大幅折扣。结果最终的走向将很大一部分归结于药品定价和制造成本,这可能就是诺和诺德在未来一两个月计划严格考虑运营成本和裁员的原因。


从2011年开始,生物医药产业就掀起了裁员风暴,统计显示,2011-2013年全球10大制药巨头平均每年裁员多达3万人,并有愈演愈烈之势。


据不完全统计,从2013年11月至2015年3月,葛兰素史克六次裁员近千人;2014年底,百时美施贵宝的裁员计划几乎覆盖了中国区所有事业部,裁员人数近1000人;2015年罗氏宣布将关闭美国、爱尔兰、意大利和西班牙的四个小分子药物生产基地,裁员1200人;2016年初,强生宣布在未来两年内其全球医疗器械部门将裁员约3000人,占该部门全球员工总数的4%-6%。


诺和诺德掀裁员潮:营收压力严峻 或计划裁员3000人


2015年,罗氏宣布将关闭美国、爱尔兰、意大利、和西班牙的四个小分子药物生产基地,裁员1200人。2015年底,GSK宣布已裁减40%中国销售代表,还撤掉了部分业务部门。一线销售代表已从5000人缩减至3000人左右。2016年初,强生宣布在未来两年内其全球医疗器械部门将裁员约3000人。2017年9月,礼来宣布将在全球范围裁员大约3500人,同时也关闭位于上海张江的研发中心。大型药企的裁员调整还将在全球范围内继续。


跨国药企主要在研发和市场部门,前者源于调整研发战略,包括介入更有前景的新领域和整合放弃业务萎缩的旧领域;后者根源在于药企对市场推广模式的变革和重点产品线的调整,比如更多聘用医学事务人员,减少销售代表数量,增加重点产品的人员配置,削减其它人员。


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